Who are you? Why are you, you? What kind of person do you want to be?
You Are A Global Citizen challenges us to take a deeper look at our role as global citizens, from the armchair traveller to the frequent flyer and everyone in between, providing a springboard for us to understand the world and other cultures by first understanding ourselves.
This uniquely accessible guided journal ignites your inner curiosity and encourages self-discovery through thought-provoking questions about the cultures you have experienced - including your own - all while helping you become a more inquisitive, aware, observant, and engaged world citizen.
Whether you've never left home, are studying at university, looking to live and move abroad, or simply eager to explore your own identity within a global society, You Are A Global Citizen will help you understand how the outside world impacts what's going on inside your mind, and vice versa.
In three sections covering your origins, your internal environment and your external environment, with space for reflection at the beginning and end, Damon Dominique, pioneer of the modern day social media travel scene and star of countless popular You Tube travel vlogs and documentaries, shares his insights and stories from a decade of globetrotting, guiding you through questions such as, 'Would you be happy if you knew you had to live in your hometown for the rest of your life?', 'What culture or country do you remember romanticizing about as a kid?', and 'How do you feel about a global language?', with the ultimate goal of encouraging you to consider the fundamental questions about who you are, what culture is and what it means to live in a global society, beyond the borders of our minds and countries.
Le rôle et les missions des instances de gouvernance à l'ère post-Covid19.
Exhaustif et pratique, cet ouvrage a pour objectif d'aider les administrateurs, les présidents des conseils et les dirigeants à remplir leurs missions au mieux. Il sélectionne et analyse les principales dimensions de la gouvernance, et intègre des pistes de réflexion qu'inspirent les circonstances traversées par les entreprises lors de la crise de 2020.
Il met l'accent sur la priorité que les dirigeants doivent donner au modèle social et sociétal de l'entreprise, et sur la nécessité de développer une gouvernance responsable. Gouverner suppose aujourd'hui, plus que jamais, une capacité d'anticipation et une agilité exigeant une profonde révision de la stratégie d'entreprise.
Après un état des lieux des changements récents (environnementaux, réglementaires, sociétaux), le livre traite des principaux organes de gouvernance, des responsabilités du conseil d'administration et de l'évolution de son rôle.
La suite du livre porte sur des propositions de bonnes pratiques pour rendre les conseils d'administration plus déontologiques, diversifiés et représentatifs de l'ensemble des parties prenantes.
Les derniers chapitres développent les performances financières mais aussi extra-financières dont les entreprises doivent tenir compte (économie circulaire, environnement...).
