Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations. Par une mise en perspective de l'approche globale des questions centrales de l'ISO 26000, cet ouvrage présente l'articulation fine d'un modèle de management inspiré de l'approche systémique mis en avant par la Responsabilité Sociétale. Le but poursuivi est d'accéder avec toutes les parties prenantes de l'entreprise, à une intelligence et une responsabilité collectives.
Ce livre présente une façon particulière d'« oser manager ISO 26000 », en renouant avec la complexité des situations de travail. Et il a en même temps pour objectif d'apporter une méthodologie et des pratiques qui ont véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations. Il explique comment un mode de management qui développe l'autonomie et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient l'élément préalable à toute décision et contribue à préserver le bien-être au travail.
La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d'auteur, l'une globale et systémique, l'autre analytique et normative. De nombreux exemples et retours d'expériences permettent d'identifier le mode d'élaboration d'une décision en co-construction, « pour manager humain » ! Lire la suite Fermer

Cet ouvrage est une réédition numérique d'un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d'origine.

Les concepts de Responsabilité Sociétale et de Parties Prenantes se sont structurés progressivement au cours des dernières décennies pour aboutir à un consensus fort sur un véritable modèle de management des organisations.
Le but de ce livre est de présenter une façon particulière d'« oser manager ISO 26000 », en renouant avec la complexité des situations de travail. Et il a pour objectif d'apporter une méthodologie et des pratiques qui ont véritablement réussi à initier une démarche ISO 26000 dans les organisations. Il explique comment un mode de management qui développe l'autonomie et la responsabilité de chacun par rapport aux impacts de ses actions devient l'élément préalable à toute décision.
La particularité du livre réside dans le maillage de deux visions d'auteur complémentaires : l'une globale et systémique, l'autre analytique et normative. De nombreux exemples et retours d'expériences contribuent à identifier comment s'élabore une décision en co-construction, « pour manager humain » ! Lire la suite Fermer

Le livre est une analyse critique sur un plan sociologique, des raisons de la rupture entre le monde politique et les citoyens qui se révèlent aujourd'hui : une France coupée en trois, entre l'Islam, la Nation et les puissances financières et politiques aux intérêts imbriqués (les Matrices) ; les dialectiques de la peur qui transforment les victimes en agresseurs ; ou une République qui a évolué vers un despotisme démocratique.
Le but du livre est de donner des clés de réflexion aux lecteurs afin qu'ils puissent décrypter les influences et manipulations dont ils sont l'objet. Et de comprendre comment les alliances entre les « Matrices », peuvent éclater et se reconfigurer rapidement selon leurs intérêts.
Dans « La réduction de la pensée ou la liberté confisquée, sous la domination des matrices : la rupture », Elisabeth Provost Vanhecke dresse un diagnostic prospectif d'un mal-être généralisé de la société qui ne pouvait qu'évoluer par rupture. Les faits ont donné raison à l'ouvrage : le déclic de la rupture s'est produit en politique
Un essai politique passionnant entre philosophie de la connaissance et sociologie de l'information. Lire la suite Fermer