Le « Big Data », toutes les entreprise en parlent et s'interrogent sur comment se préparer aux bouleversements que va entraîner cette prolifération de données. Après avoir rappelé les fondamentaux du Big Data, ce livre explique en quoi la data devient un avantage compétitif crucial ainsi que son potentiel disruptif. Dans cette partie on vous apprend à devenir un Big Data disrupter, plutôt qu'un Big Data Disruptee ! Vous aurez ainsi compris que vous devez démarrer l'innovation par la data. La troisième partie explore 11 Directions Big Data pour inventer ou réinventer votre business model, dans la proposition de valeur ou l'architecture de valeur. 40 cas concrets d'entreprise de tous les secteurs d'activité illustrent ces directions, avec pour chacun le contexte, l'innovation Big Data, le résultat et le « Big Data Pattern » que vous pourrez appliquer à votre propre business pour spécifier la proposition de votre prochaine Big data innovation.
LE livre de référence depuis 35 ans pour comprendre et mettre en oeuvre les stratégies d'entreprise
STRATEGOR allie théorie, recherche et pratique de la stratégie, de la business à la corporate strategy, en passant par le management stratégique.
Agrémenté d'exemples, d'études de cas et de controverses issus de divers secteurs d'activité à travers le monde, STRATEGOR présente et analyse les théories qui sous-tendent la pensée stratégique : leur compréhension est essentielle pour formuler et mettre en oeuvre de manière efficace et créative une stratégie performante.
Cette 9e édition, entièrement actualisée et refondue, intègre les grandes mutations de l'environnement des entreprises : transformation numérique, intelligence artificielle, innovation, leadership, (dé)mondialisation et responsabilité sociétale des entreprises.
Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d'exemples qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : analyse détaillée des études de cas disponible sur dunod.com
A comprehensive source on firm strategy, including business strategy,corporate strategy, and strategic managementBuilding on 35 years of experience and nine French editions, STRATEGOR is more than a toolbox. It systematically links theory, research, and strategypractice, providing a comprehensive view of all aspects of firm strategy.STRATEGOR describes and analyzes the theories underpinning strategicthinking. Understanding these theories is essential for effectively andcreatively formulating and implementing successful strategies.To better connect theory and practice, the book includes real-life examplesand cases from various industries worldwide. STRATEGOR also addressescurrent changes in the business landscape, such as digital transformation,AI, globalization and deglobalization, sustainability and CSR.STRATEGOR'S + :CURRENT CONTENT: it incorporates major technological and societal changes that impact companies and their strategies.PRACTICAL ILLUSTRATIONS: it includes 50 real-life case studies and hundreds of examples that illustrate the concepts discussed.SUPPLEMENTARY MATERIAL: it provides detailed analyses of the case studies, available on dunod.com.STRATEGOR is the perfect strategy textbook for undergraduate, master and MBA students, participants
Innover pour s'adapter au monde qui change ! Tel est l'impératif de toutes les entreprises, petites ou grandes, quel que soit leur secteur d'activité.
Aujourd'hui, les préoccupations évoluent, l'engagement des entreprises avec elles. Résultat, l'innovation doit converger avec les enjeux de développement durable. Au lieu de se limiter aux produits, aux processus, ou aux technologies, l'innovation doit également porter sur le business model.
Comment créer ou réinventer son entreprise en respectant les limites planétaires ? Cet ouvrage offre une réponse originale à cette question. En s'appuyant sur les 3 piliers composant le business model, Odyssée 3.14 vous propose d'explorer 14 directions pour inventer ou réinventer votre business model. L'enjeu est de taille : répondre aux besoins du présent, sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.
Original dans son contenu, l'ouvrage l'est également dans sa forme : chaque direction est présentée sur une double page qui associe théorie et exemples concrets à des infographies, photos et graphiques.
Que vous soyez dirigeant ou créateur d'entreprise, manager ou encore étudiant, vous trouverez dans cet ouvrage une démarche d'innovation stimulante, depuis la génération des idées jusqu'à la mise en oeuvre concrète.
Cette 3e édition s'enrichit de nouveaux exemples récents et propose 50 cas réels d'invention ou de réinvention du business model. Ils visent à vous inspirer pour passer à l'action !
Alors, prêts pour l'aventure ?
Innovation is the new business imperative. Every company, big or small, and regardless of its industry, is trying to find the magic formula for innovation. Odyssey 3.14 offers an original approach through invitation to a real journey that combines innovation and strategy. Starting with the 3 pillars that make up the business model, this approach recommends 14 directions to consider for inventing or reinventing the business model.
Odyssey 3.14 is the result of over ten years of research, consulting and teaching by the three authors. They have thoroughly analysed over 80 companies that have successfully invented or reinvented their business models.
This new edition is enriched with recent examples and offers 50 real cases of invention or reinvention of the business model. They aim to inspire you to take action!
