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Mardaga
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Qu'est-ce qu'on est con ! comment ne plus prendre de décisions stupides ?
Yves-Alexandre Thalmann
- Mardaga
- 29 Août 2023
- 9782804734398
80% des automobilistes reconnaissent utiliser leur téléphone au volant alors qu'ils ont tout à fait conscience de l'interdiction, du danger et des risques encourus. En d'autres termes, l'intelligence ne prémunit pas contre les décisions préjudiciables : aussi intelligents et éduqués que nous soyons, nous prenons tous des décisions stupides. Comment l'expliquer ? Pourquoi notre intelligence ne nous protège-t-elle pas de ces décisions fâcheuses ? Et pourquoi les gens très intelligents (HPI) ne réussissent-ils pas mieux que la moyenne ?De manière ludique et accessible, Yves-Alexandre Thalmann plonge au coeur du concept d'intelligence. Déconstruisant les stéréotypes qui y sont liés, l'auteur permet à chacun d'en comprendre le fonctionnement et d'en saisir le paradoxe. Il invite ensuite le lecteur à développer son instupidité, c'est-à-dire sa capacité à éviter les pièges des décisions fâcheuses. Grâce à nombre d'exemples parlants et de conseils concrets, le lecteur apprend à ne plus prendre de décisions stupides.Un guide surprenant pour comprendre pourquoi nous faisons tous des choix stupides et apprendre à ne plus en faire !
À PROPOS DE L'AUTEURYves-Alexandre Thalmann est professeur de psychologie, conférencier et formateur dans le domaine des compétences interpersonnelles. Auteur de plusieurs livres à succès, il a à coeur de rendre accessibles au plus grand nombre les connaissances issues de la recherche scientifique. -
Pourquoi les gens intelligents prennent aussi des décisions stupides ?
Thalmann Yves-Ale.
- Mardaga
- 6 Juin 2018
- 9782804705923
L'intelligence ne prémunit pas contre les décisions préjudiciables.
Vous arrive-t-il de téléphoner au volant alors que vous savez pertinemment que cela est interdit et dangereux ? Et pourtant, cela ne vous retient pas d'utiliser votre mobile lorsque vous conduisez... En d'autres termes, l'intelligence ne prémunit pas contre les décisions préjudiciables. On a ainsi tous en tête des exemples de personnes intelligentes ayant commis des actes particulièrement stupides, certaines ayant même ruiné leur santé ou leur carrière. Comment est-ce possible ? Pourquoi l'intelligence n'immunise-t-elle pas contre les décisions bêtes ou insensées ? Et pourquoi les gens très intelligents (HPI) ne réussissent-ils pas forcément mieux leur vie que d'autres moins bien lotis sur le plan de la réflexion ? Et si la stupidité n'était pas un manque d'intelligence, mais une manière originale de la mettre en oeuvre ?
Plongez dans une réflexion approfondie sur l'intelligence et ses implications, et découvrez une vision nouvelle de la stupidité !
EXTRAIT
Comme exemple de choix irrationnels, on peut citer la rigidité dont font preuve les consommateurs quant à leurs contrats d'assurance. Face à la multiplicité des offres, il est aisé d'en changer pour faire des économies. Il existe même des sites Internet spécialisés pour comparer les différents produits proposés. Et pourtant, peu nombreux sont les utilisateurs qui se résolvent au changement, alors qu'il ne leur en coûterait rien : ils n'ont, le plus souvent, pas de contact personnel avec leur assureur, et aucun frais ne leur serait imputé. Comment considérer le fait de payer plus pour un contrat qui serait moins onéreux ailleurs avec les mêmes avantages ? N'est-ce pas un choix à proprement parler stupide au sens de notre définition : une décision préjudiciable sans aucun bénéfice notoire ? Si ce n'est pas l'intelligence algorithmique mesurée par le QI qui détermine les choix et les actions, mais plutôt sa composante réflexive, existe-t-il un moyen d'y avoir accès et de l'estimer ? Le professeur Keith Stanovich a consacré de nombreux travaux à cette question et propose, comme réponse, un concept qui porte le nom de « rationalité ». Pour lui, la rationalité se définit comme la propension à prendre des décisions qui concourent à notre bien-être, c'est-à-dire qui servent nos intérêts (rationalité instrumentale). Elle englobe également le fait d'entretenir des croyances qui sont en phase avec la réalité (rationalité épistémique). Ses différentes recherches montrent que de nombreux individus rencontrent des difficultés avec cette rationalité : à l'instar des personnes souffrant de troubles de la lecture, la dyslexie, certaines seraient même atteintes de dysrationalité. Keith Stanovich et ses collaborateurs ont mis au point un test qui permet d'évaluer le degré de rationalité, une mesure qui complète le QI classique.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Yves-Alexandre Thalmann est titulaire d'une licence en psychologie et d'un doctorat en sciences naturelles, ce qui fait de lui un psychologue scientifique. Professeur et conférencier, il s'efforce de rendre accessibles au plus grand nombre les connaissances issues de la recherche. Il est l'auteur de nombreux livres qui ont séduit un large public, dont On a toujours une seconde chance d'être heureux (Odile Jacob). -
Les maladies rares ; du diagnostic à la prise en charge
Yves Gillerot
- Mardaga
- 26 Septembre 2019
- 9782804707095
Les défis posés par les maladies rares agitent de plus en plus les mondes politiques, médical et scientifique.
Ces 30 dernières années, il est de plus en plus question de maladies rares, souvent assimilées aux maladies dites « orphelines ». Outre que leur nombre a explosé, ces maladies se sont aussi imposées au point de devenir un véritable problème de santé publique.
Quelles sont donc les raisons de l'engouement presque planétaire pour ces maladies ignorées jusqu'il y a peu ? Dans cet ouvrage, le Dr Yves Gillerot analyse, étape après étape, le long chemin parcouru dans la compréhension et le traitement des maladies rares,
avec les succès mais aussi les failles et les échecs le jalonnant. Il décrit l'impact considérable de ces maladies sur les plans médicaux, mais aussi humains et psychosociaux et démontre combien il est important d'appréhender les problèmes liés aux maladies rares en étroite collaboration avec l'ensemble des parties concernées.
Le Dr Yves Gillerot analyse dans cet ouvrage l'évolution dans le traitement des maladies rares et l'impact tant médical que social de celles-ci.
EXTRAIT
La mise en place d'une helpline est donc indispensable dans la stratégie visant à aider les personnes atteintes de maladies rares. Le premier contact avec ce service est souvent décrit par le patient comme très positif et des phrases telles que « enfin quelqu'un qui m'écoute et qui me comprend... » sont la règle.
Cependant, il s'est rapidement avéré que ce premier contact, avec les services et aides qui en découlent, n'est pas suffisant. Il convient en effet de rappeler que l'on a affaire à des personnes malades, parfois gravement, épuisées sur les plans moral et physique, de sorte que ce premier contact, aussi chaleureux et humain soit-il, est insuffisant. Outre celui-ci, les patients et leurs familles ont aussi besoin d'être soutenus et guidés dans leurs démarches ultérieures, lesquelles peuvent être longues, compliquées et fastidieuses. Ce rôle de guide correspond à ce que l'action 7 du Plan belge appelle un coordonnateur de soins dont la tâche est de simplifier et de faciliter le parcours du patient.
À PROPOS DE L'AUTEUR
Pédiatre et généticien, l'auteur a été rapidement confronté aux maladies rares dont la plupart ont une base génétique. Après 30 années de génétique clinique, le docteur Yves Gillerot exerce la fonction de conseiller auprès d'associations dites coupoles ou faitières de patients atteints de maladies rares. -
La négociation au quotidien : l'art des victoires sans vaincus
Yves Halifa
- Mardaga
- 6 Janvier 2022
- 9782804720827
En entreprise, entre amis ou en famille, les situations qui nous obligent à prendre position et à exprimer un point de vue sont nombreuses. Dans celles-ci, différentes postures s'offrent à nous : le rapport de force, la domination, la manipulation ou, plus subtile, la négociation. Cette dernière, bien loin de la manipulation ou de la domination auxquelles elle est couramment associée, permet d'échanger avec son interlocuteur pour, finalement, trouver un point d'entente.
Yves Halifa propose un nouveau modèle de négociateur : le tacticien. Opposé au prédateur, le tacticien fait de son interlocuteur un allié, avec qui il échange pour arriver à un accord et, ainsi, faire perdurer la relation. L'auteur commence par expliquer comment repérer et déjouer les tactiques du prédateur. Ensuite, décortiquant nombre de situations de négociation quotidiennes, il permet au lecteur de devenir, à son tour, un négociateur tacticien. Enfin, il revient sur des négociations historiques (Cop21, Brexit, etc) et dévoile les rouages méconnus de ces situations.
Un guide pour apprendre à négocier avec subtilité, efficacité et créativité !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"La négociation, c'est l'art de poser des questions pour vérifier si l'autre est un prédateur potentiel." - Smart Job
"Fort de son expérience de négociateur en entreprise, l'auteur propose un nouveau modèle de négociation qui prône la recherche d'un terrain d'entente et permet à chaque partie de se sentir gagnante." - Cadre & Dirigeant Magazine
À PROPOS DE L'AUTEUR
Yves Halifa est expert en négociation et adepte de la négociation raisonnée. Il exerce une activité de conseil et de formation pour la prévention et la gestion des conflits par la coopération créative. Il a publié Circulez y a rien à... négocier ! (1997), Le Syndrome du lapin dans la lumière des phares (2011), Dialogue social : prenez la parole ! Du combat au débat ; de la méfiance à la confiance (2014) et Le manager négociateur (2017). -
Impertinente ostéopathie ! ; comprendre ses possibilités et ses limites
Yves Lepers
- Mardaga
- 14 Juillet 2016
- 9782804703417
Un outil pour appréhender l'ostéopathie sans a priori.
La pratique de l'ostéopathie repose aujourd'hui sur des hypothèses biomécaniques ou neurophysiologiques susceptibles d'être vérifiées scientifiquement. Et pourtant, si une partie des praticiens s'inscrit dans une démarche scientifique, une autre partie continue à suivre la théorie fondatrice, telle qu'elle a été imaginée au XIXe siècle.
Après avoir analysé l'histoire de la discipline, l'auteur « ouvre la trousse » de l'ostéopathe et décrit les différentes techniques thérapeutiques dont il dispose, celles qui « craquent » et les autres, ainsi que le raisonnement qui sous-tend chaque intervention.
Tout au long de l'ouvrage, il souligne que pour être reconnue comme une discipline rigoureuse et respectable, l'ostéopathie doit se soumettre à une véritable critique scientifique.
Cet ouvrage de référence décrit l'ostéopathie moderne, la compare à celle des origines et propose une réflexion sur la reconnaissance scientifique à laquelle cette discipline aspire.
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
[Cet ouvrage] aide les autres professionnels de la santé à mieux comprendre le rôle de l'ostéopathe. - Daily Science
À PROPOS DE L'AUTEUR
Yves Lepers est ostéopathe. Il détient aussi une licence en kinésithérapie et un doctorat en philosophie. Il a été directeur pédagogique de l'Institut William Gardner Sutherland à Paris et est actuellement professeur à l'Université libre de Bruxelles (Faculté des Sciences de la Motricité). Il participe à la Chambre d'ostéopathie du ministère belge de la Santé publique.
