`I have no doubt this book will be read and used time and again by any scholar working within the evolutionary approach to organizations. I believe that it will also be of great interest to strategy scholars' - Management `Rodolphe Durand has a compelling message for the growing community of evolutionary researchers in organization studies. Evolutionary researchers need to attend more carefully to historical and contemporary debates in the biological sciences if they are to avoid false tracks and simplisitic analogies. Durand offers here the foundations of a distinctive and authentic evolutionary theory that takes organizations seriously for what they are' - Richard Whittington, Oxford University `This book fills an important gap in the study of organizations and strategy from an evolutionary perspective. It offers a synthetic approach to evolutionary analysis with grounded empirical examples that graduate students and seasoned scholars alike will find immensely useful. Durand's OES model, rooted in a critical examination of philosophical and scientific writings on evolution, is particularly promising and provides a valuable guidepost for future research on organizations and strategic management' - Michael Lounsbury, University of Alberta How is economic evolutionary theory, in which organisations evolve according to environmental selection, reconciled with evidence of strategic management? This book is the first of its kind to propose a solution to this theoretical puzzle and engage readers in a balanced understanding of organizational evolution. Rodolphe Durand embarks upon a fresh assessment of the literature. His discoveries provide the foundation for a new theory of organizational selection and an organizational evolution and strategy model that reconciles economic evolution with strategic intentionality. Chapters include an examination of the work by Lamarck, Darwin and Spencer; a constructive appraisal of evolutionary theory applied to organisations and a summary of how the organizational evolution and strategy model will affect future theory and research.
A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.
LE livre de référence depuis 35 ans pour comprendre et mettre en oeuvre les stratégies d'entreprise
STRATEGOR allie théorie, recherche et pratique de la stratégie, de la business à la corporate strategy, en passant par le management stratégique.
Agrémenté d'exemples, d'études de cas et de controverses issus de divers secteurs d'activité à travers le monde, STRATEGOR présente et analyse les théories qui sous-tendent la pensée stratégique : leur compréhension est essentielle pour formuler et mettre en oeuvre de manière efficace et créative une stratégie performante.
Cette 9e édition, entièrement actualisée et refondue, intègre les grandes mutations de l'environnement des entreprises : transformation numérique, intelligence artificielle, innovation, leadership, (dé)mondialisation et responsabilité sociétale des entreprises.
Les + STRATEGOR
À JOUR : en toile de fond, les innovations technologiques et sociétales fortes qui impactent les entreprises et leur stratégie
CONCRET : 50 études de cas réels et des centaines d'exemples qui illustrent les notions abordées
ENRICHI : analyse détaillée des études de cas disponible sur dunod.com
A comprehensive source on firm strategy, including business strategy,corporate strategy, and strategic managementBuilding on 35 years of experience and nine French editions, STRATEGOR is more than a toolbox. It systematically links theory, research, and strategypractice, providing a comprehensive view of all aspects of firm strategy.STRATEGOR describes and analyzes the theories underpinning strategicthinking. Understanding these theories is essential for effectively andcreatively formulating and implementing successful strategies.To better connect theory and practice, the book includes real-life examplesand cases from various industries worldwide. STRATEGOR also addressescurrent changes in the business landscape, such as digital transformation,AI, globalization and deglobalization, sustainability and CSR.STRATEGOR'S + :CURRENT CONTENT: it incorporates major technological and societal changes that impact companies and their strategies.PRACTICAL ILLUSTRATIONS: it includes 50 real-life case studies and hundreds of examples that illustrate the concepts discussed.SUPPLEMENTARY MATERIAL: it provides detailed analyses of the case studies, available on dunod.com.STRATEGOR is the perfect strategy textbook for undergraduate, master and MBA students, participants
Court-termiste, polluante, rivée à ses seuls intérêts... Depuis une vingtaine d'années, un feu nourri de critiques s'abat sur l'entreprise, contestant sa légitimité. Naguère fierté nationale et dépositaire du progrès, elle se voit aujourd'hui chargée d'opprobre pour avoir contribué aux maux qui affligent la planète, du creusement des inégalités à la crise écologique.
Les auteurs de ce livre en ont pourtant la conviction, l'entreprise est un bienfait. Que certains de ses acteurs l'aient un temps oublié ne fait que souligner l'urgence de la ramener à sa vraie raison d'être : son utilité pour la société. Et, à ce titre, elle a son rôle à jouer dans les défis colossaux qui marquent notre époque.
Une telle ambition ne pourra aboutir sans une redéfinition collective du capitalisme. S'appuyant sur les leçons enseignées par les récentes crises et sur le regard croisé d'un grand patron et d'un professeur chercheur, L'Entreprise de demain veut poser les fondations de ce nouveau récit.
Short-sighted, polluting, and greedy... A barrage of criticism has been leveled at business over the last twenty years, challenging its legitimacy. Once a source of national pride and a bastion of progress, business as an activity has been covered in opprobrium for having contributed to the problems bedeviling our planet, extending from ever-growing inequalities to intractable ecological crises.
The authors of this book nonetheless believe that business benefits society. Some people in business have lost sight of that fact, but this only underscores the urgency of restoring to business its original role : its usefulness to society as a whole. Business that is useful has an increasingly important and necessary role to play in addressing the colossal environmental, social, and political issues we face today.
Realizing something so ambitious requires a collective redefinition of capitalism. Relying on lessons learned from recent crises and the combined perspectives of a captain of industry and a leading academic, A Broader Vision of Business aims to lay the foundations for a new narrative of business.
Il est d'usage d'opposer les jeunes idéalistes aux hommes d'affaires sans scrupules. La naïveté au cynisme, l'idéalisme au pragmatisme.
Cette vision manichéenne masque une réalité plus nuancée : le défi du sens, lié à ceux de l'économie inclusive et de la transition écologique, préoccupe toutes les générations. Les dirigeants et jeunes s'interrogent sincèrement sur le sens de leur travail et la raison d'être de l'entreprise : leurs visions peuvent converger même lorsque leurs approches diffèrent.
Ce livre permet à ces regards de se croiser, en faisant dialoguer dans chaque chapitre un dirigeant d'entreprise et un étudiant.
