• Le serment

    Caroline G.

    Un bébé ? Célia et Bastien en ont toujours rêvé ! Alors, quand le miracle se produit, le jeune couple est aux anges. Mais parfois, le destin transforme la vie en cauchemar, et Célia doit faire face au décès brutal de son mari.
    Enceinte, renfermée et malheureuse, elle refuse toute aide extérieure.
    Mais Giovanni, son ami d'enfance et meilleur ami de Bastien, va s'imposer dans sa vie et tenter de respecter une vieille promesse faite dans la cour de récré : ne jamais se quitter, toujours être présents les uns pour les autres. Pas évident lorsque Célia s'obstine à le repousser, d'autant qu'il doit composer avec sa carrière militaire et la naissance de Lilou, à qui il voue déjà un amour sans bornes.

    Et quand leurs sentiments émergent de ce chaos, c'est toute la culpabilité qui bouscule leur quotidien. Vont-ils pouvoir y faire face ?

  • Un battement de coeur

    Caroline G.

    À sa sortie de prison, Joshua est fermement décidé à reprendre sa vie en main. Non seulement la drogue l'a envoyé derrière les barreaux, mais elle est en train de détruire sa mère et il est grand temps de mettre un terme à tout ça.
    Jina mène une existence loin d'être trépidante, même si son look atypique pourrait faire croire le contraire. Au décès de son père, les mensonges et secrets qu'elle découvre, la poussent à tout quitter pour se rendre à Las Vegas. Dans un bar de Bullhead city, l'attraction entre le biker et la jeune tatoueuse va être immédiate.
    En un battement de coeur, deux âmes vont fusionner au milieu du chaos. Est ce un coup de foudre ou l'ironie du destin ? Quand l'un veut s'affranchir du passé et que l'autre n'a pas d'avenir, le présent suffira-t-il ?

  • This book seeks to answer "why, when and how are real options used in strategic technology venturing?" This work tests for the role of real options in decision making involving three types of firms in decreasing order of technology-dependence - technology-driven (TD) (where the profit is fully dependent on new technology creation and leveraging), technology-based (TB) (where the profit is enabled and supported by technology) and technology-neutral (TN) (where the profit is almost independent of technology). It also deals with strategic and non-strategic types of decisions driven by real options.
    This analysis shows that an environment presenting co-opetitive (simultaneous competition and collaboration) conditions triggers the use of real options (why), that serve to transform the position, posture and propensity of businesses to innovate and thus they co-evolve (when) into more effective and efficient forms of businesses (co-specialization) (how). The  authors demonstrate that embracing risk and uncertainty can increase levels and probability of new venture formation. However, their simulation also shows that it should be adapted to the risk profile of the firm and that timing is also a factor to be considered.  Although engaging the concepts of real options, this analysis does not focus on a specific investment valuation methodology, but highlights the relationship between knowledge and risk and rather addresses the management of mindsets, as moving towards a systematic conceptualization of real options represents a different paradigm in decision making.

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