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Editions Maxima
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Sun Tzu : de l'art de la guerre à l'art de diriger
Domitille Germain
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 29 Août 2013
- 9782818804414
Le succès de Sun Tzu ne se dément pas auprès des managers. Ce livre permet d'en comprendre les raisons et propose au lecteur un parcours pour assimiler "l'Art de la Guerre". Parce qu'il insiste sur l'état d'esprit que Sun Tzu demande d'adopter pour vaincre, cet ouvrage dépasse les livres de conseils. Il ne se contente pas d'aligner des "stratagèmes" mais propose une vraie philosophie du commandement : comment éviter le combat tout en se renforçant pour ne livrer bataille que lorsqu'on est véritablement le plus fort.
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Le management opérationnel ; direction et animation des équipes
Philippe Ramond
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 24 Mai 2017
- 9782818807439
L'animation et la direction d'équipes est l'activité la plus difficile de la vie professionnelle.
Dépassant la simple application de techniques stéréotypées souvent inadéquates, l'objectif de ce livre est d'amener le lecteur à maîtriser et mettre en place une méthode qui va de la définition des objectifs de travail au suivi des réalisations.
Concrètement, ce livre présente une approche complète de l'ensemble des concepts, des outils, des techniques et des méthodologies requises pour la direction et l'animation au quotidien d'une unité de travail :
* Diagnostic et objectif du management d'une unité ;
* Organisation et gestion du changement ;
* Suivi et contrôle ;
* Communication et information ;
* Formation et délégation ;
* Stimulation et appréciation ;
* Pouvoir, influence et décision.
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Vous êtes chef ? ce n'est pas si grave !
Michel Soriano
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 28 Septembre 2017
- 9782818801024
Dans notre société où la réactivité et la vitesse sont des exigences de plus en plus incontournables, l'importance du « BON REFLEXE AU BON MOMENT » devient impératif.
IL S'AGIT D'ETRE SUR DE SON FAIT, MEME DANS L'URGENCE !
Cet ouvrage traite du BON COMPORTEMENT ET DES BONNES REACTIONS PSYCHOLOGIQUES DANS TOUTES LES SITUATIONS MANAGERIALES. Les thèmes traités vont de "l'angoisse du pouvoir" à la "gestion des conflits" en passant par "la réussite".
Les exemples concrets et vécus permettent d'assimiler et de comprendre la pertinence des RECOMMANDATIONS COMPORTEMENATLES qui sont proposées. Au cours de l'ouvrage ces RECOMMANDATIONS ONT ETE ERIGEES EN 100 REGLES POUR UNE MEILLEURE COMPREHENSION.
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Repenser le management ; une urgence à l'ère numérique
Daniel Martin-gelot
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 18 Juin 2015
- 9782818806029
La montée en puissance de la société de l'information, catalysée par les outils numériques, a introduit une nouvelle forme de complexité qui aurait dû aiguiser la conscience managériale. Or, non seulement il n'en est rien mais le fossé se creuse entre un modèle de société hyper connectée et un mode de management à l'ancienne, figé dans une logique du « cause à effet » qui s'obstine à changer les éléments du système (personnes, fonctions, périmètres, organigramme...) plutôt que son mode de fonctionnement.
Au-delà de la question des outils, des méthodes et autres processus, c'est plus encore celle des barrières psychosociologiques qui doit être posée. Il s'agit d'apprendre à naviguer au-delà des cartes managériales du monde connu, une démarche dont l'auteur donne ici de nombreux exemples.
Dans ce contexte et à contre-courant de la pensée dominante, le propos de ce livre n'est pas d'expliquer comment changer les structures à travers d'illusoires« réorganisations », mais comment les faire mieux fonctionner pour réconcilier trois des dynamiques vitales de l'entreprise : celle qui produit, celle qui vend et celle qui innove.
Pour y parvenir, l'auteur montre comment utiliser la « force du système » afin de solliciter les acteurs opérationnels, où qu'ils soient et quelle que soit leur fonction, et comment modifier les interactions des blocs constitutifs de l'entreprise afin de transformer l'organisation, privée ou publique, en « accélérateur de flux » constamment à la recherche de nouveaux équilibres.
Enfin, en expliquant comment dépouiller la relation hiérarchique de tous ses oripeaux (influence et autorité, négation de la complexité, appât de la récompense, etc.), l'auteur plaide en faveur d'une dynamique humaine différente et infiniment plus positive pour l'entreprise comme pour ses collaborateurs. -
Le plaisir, nouvel enjeu du management
Gilles Charpenel
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 24 Septembre 2015
- 9782818805862
L'ouvrage
- explique les liens entre travail, plaisir et engagement ;
- propose un référentiel nouveau pour analyser les problématiques et effectuer les choix
managériaux, fondé sur le suivi et l'ajustement de la tension des ressorts du plaisir au travail
(les cinq composantes de la motivation) ;
- initie à une démarche d'élaboration et de conduite des actions managériales prenant
systématiquement en compte l'enjeu de motivation des acteurs -
La qualité dans les TPE-PME ; l'âge de raison ?
Olec Kovalesky
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 6 Mai 2013
- 9782818804353
Tout le monde est d'accord pour dire que la qualité est un des facteurs de compétitivité des organisations et entreprises, avec l'innovation et la productivité, notamment des TPE - PME. Partant de ce constat, rappelé avec force dans le rapport GALLOIS paru en novembre 2012, l'auteur s'engage, dans ce livre, sur la voie de solutions dédiées aux TPE - PME pour relever les défis actuels de la qualité et de la performance. Par-delà les outils et les slogans, il s'adresse aux directions des TPE - PME et aussi à leurs partenaires institutionnels et économiques - clients et donneurs d'ordres, pouvoirs publics, organismes de formation, organismes de certification et consultants - qui, chacun dans leurs rôles, influencent les choix et les décisions des TPE - PME. L'auteur tire ses propositions de sa pratique professionnelle auprès de TPE - PME depuis plus de 15 ans et de sa culture qualité. La passion de la qualité et la conviction de la prééminence de l'humain dans les facteurs de performance des organisations sont ses lignes de force. Chaque proposition s'inscrit dans une trajectoire qui part des années 1980, au moment du lancement des démarches qualité en France, puis traverse les pratiques des trois décennies suivantes et se prolonge dans une perspective d'amélioration de l'existant. Il convient de souligner l'approche objective et équilibrée de la situation des entreprises en matière de qualité qui ne se contente pas de montrer les dérives et les faiblesses mais rappelle aussi les forces, nombreuses, acquises par les entreprises au fil des années de pratique de démarches qualité. En s'appuyant sur ces forces, qu'elles prolongent, complètent ou enrichissent, les actions proposées nécessitent peu de moyens financiers mais requièrent de la volonté et parfois un peu d'audace pour s'extraire de la situation actuelle, bloquée sur un palier de croissance, comme un voilier sur une mer étale. Ce livre aura atteint son but s'il contribue au réveil d'un souffle porteur !
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Manager, grimpez l'échelle ; clés pour progresser sans devenir un petit chef
Pierre Masso, Daniel Feisthammel, Jean-michel Hulin
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 8 Mars 2007
- 9782818800829
Le management entendu comme manière de gérer des équipes n'est pas (contrairement par exemple à la gestion financière ou à l'informatique) qu'une suite de techniques à appliquer : il consiste d'abord à faire des choix. Si un comptable fournit un bilan avec la colonne passif non égale à la colonne actif, ce n'est pas un choix, c'est une erreur. Si un manager traite l'un de ses collaborateurs de "gros nul" ce n'est pas une erreur, c'est un choix. Et les choix, cela se raisonne.
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Le choc générationnel ; faire travailler ensemble trois générations
Elisabeth Lahouze-humbert
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 25 Mars 2010
- 9782818801321
Comment faire pour que des plus jeunes aux plus vieux, on travaille ensemble dans l'entreprise au lieu de simplement cohabiter. Pour y parvenir après avoir déterminé les spécificités des trois générations (jusqu'à 30 ans / 30 - 45 ans / 45 - 65 ans), ce livre explique comment s'installent les relations hiérarchiques. Puis, il montre comment dans chaque domaine du management (délégation, pilotage, formation, stimulation...), il faut tenir compte des réactions de chacune des générations pour mettre en valeur les compétences de tous.
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Be advised ; how to use consulting effectively
Fiona Czerniawska, François Rivard
- Editions Maxima
- LOGICA
- 28 Octobre 2010
- 9782818801987
Pour rendre la relation client -consultant la plus efficace possible, il faut que le client soit préparé à la mission du consultant et disposé à en tirer le meilleur parti . Ce livre montre comment faire.
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La bible du coaching aujourd'hui ; tout sur le coaching et son évolution
David Lefrançois
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 26 Mars 2009
- 9782818800409
Le livre reprend les bases méthodologiques du coaching (origines, principaux outils, différences entre coaching et psychologie, entre coaching et conseil) pour les replacer dans le contexte actuel des entreprises. Il décrit avec précision, du point du vue du coaché comme de celui du coach, les grandes étapes d'un coaching et ce que l'on doit en attendre.
Le livre décrit toutes les dimensions dans lesquelles le coaching peut être mis en oeuvre avec une efficacité maximale : COACHING D'ENTREPRISE, COACHING D'EQUIPE, COACHING D'ENCADREMENT, COACHING COMMERCIAL, COACHING DE CARRIERE... Il explique précisément les différentes étapes de la démache de coaching, en mettant l'accent sur les pièges à éviter et sur les bons outils à utiliser pour optimiser la performance.
En s'appuyant sur les développements récents du coaching, l'auteur donne systématiquement les pistes les plus récentes d'évolution de la discipline, afin que la technique soit au plus près des besoins et des demandes des entreprises. -
Je suis le nouveau chef... comment prendre son équipe en main
Alex Mucchielli
- Editions Maxima
- LES GUIDES PROS
- 28 Janvier 2010
- 9782818801161
Ce petit guide met en avant les 5 points qu'un nouveau chef doit maîtriser quand il entre en fonction : 1 - connaître ses collaborateurs pour préparer sa stratégie de management 2 - maîtriser les relations interpersonnelles 3 - construire la cohésion de son équipe autour d'objectifs et motiver 4 - organiser son travail , la délégation et la gestion de son temps 5 - comprendre la culture de l'entreprise et les influences autour de son équipe Mêlant analyse et conseils pratiques , il permet de prendre son équipe en main avec finesse.
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Théories et pratiques de la gouvernance d'entreprise
Frédéric Parrat
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 12 Mars 2015
- 9782818805787
A travers les principales théories de la gouvernance des entreprises, l'auteur montre que la structure de gouvernance d'une entreprise doit prendre en considération trois dimensions qu'il faut articuler :
- Une dimension de contrôle qui consiste à définir les modalités de contrôle et le niveau des marges de manoeuvre dont doivent disposer les managers,
- Une dimension comportementale qui vise à capter les ressources externes dont a besoin l'entreprise pour assurer son développement à long terme,
- Une dimension relative à la finalité de la gouvernance qui doit s'inscrire dans une optique actionnariale.
Ce livre explique que chaque entreprise croise de façon particulière ces trois dimensions.
De ce fait chacune à une structure spécifique de gouvernance qu'il faut prendre en compte pour l'améliorer.
C'est ce que propose ce livre très fouillé qui permet à chacun grâce à une "étude de la gouvernance" de se situer et d'articuler au mieux les trois dimensions de cette gouvernance dans son entreprise pour en améliorer l'efficacité.
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Les bonnes pratiques du manager en 300 conseils ludiques
Sébastien Lapeyre
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 29 Août 2013
- 9782818804551
En 300 conseils qui vont droit au but, c'est toute une formation au management sans peine que nous propose Sébastien Lapeyre. Chaque phrase est un condensé d'expériences. S'y arrêter quelques instants est non seulement un plaisir mais un moyen de réfléchir efficacement sur les meilleures techniques de management.
Ouvrage au ton nouveau, ce guide 100% pratique est aussi intelligent qu'humoristique. Avec les "condensés" de Sébastien Lapeyre on apprend en souriant.
Moins de 140 caractères par conseil : une formation ultra rapide ! -
Le choc générationnel ; faire travailler ensemble trois générations (2e édition)
Elisabeth Lahouze-humbert
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 27 Novembre 2014
- 9782818805015
Comment faire pour que des plus jeunes aux plus vieux, on travaille ensemble dans l'entreprise au lieu de simplement cohabiter.
Pour y parvenir après avoir déterminé les spécificités des trois générations (jusqu'à 30 ans / 30 - 45 ans / 45 - 65 ans), ce livre explique comment s'installent les relations hiérarchiques. Puis, il montre comment dans chaque domaine du management (délégation, pilotage, formation, stimulation...), il faut tenir compte des réactions de chacune des générations pour mettre en valeur les compétences de tous. -
Décider dans un monde complexe
Dathane Sebastien
- Editions Maxima
- HORS COLLECTION
- 10 Septembre 2015
- 9782818805886
L'ouvrage part de l'hypothèse que le décideur moderne reste profondément ancré dans des postures de type chasseur-cueilleur, en dépit du vernis culturel qui l'aide à rationaliser la plupart de ses décisions. Au quotidien, la permanence de ces réflexes archaïques, diffus et largement méconnus, pénalise le décideur car il doit affronter un environnement d'une complexité bien supérieure à celui de ses ancêtres nomades. À partir de ces constats, l'auteur propose quantité de bonnes pratiques pour parer à cette inadaptation entre le décideur et son milieu actuel.
Au-delà des aspects décisionnels, ce « voyage au coeur de la décision » invite à réfléchir à l'évolution de notre espèce et sa relation avec le monde environnant, qu'il soit matériel, social ou technologique.
